记者昨日从2011年郑商所“点、面”基地工作评审交流会上了解到，今年该项工作已基本完成，近两年“点、面”基地工作成效不断显现，已初步达到预期目的。
据介绍，郑商所开展“点、面”基地工作的目的，是为了挖掘并宣传推广典型企业和农业主产区利用
期货市场的成功经验，引导更多涉农企业利用
期货交易规避现货风险，稳定生产经营，并通过龙头企业的示范作用，以点带面，点面结合，把期货市场更好地融入产业之中，把发挥期货市场功能、服务实体经济落到实处。
郑商所总经理助理张静在会上表示，从近两年的实践来看，相关工作得到市场各方的积极响应，成效不断显现，初步达到了预期目的。
一是郑商所以“面”基地为依托，构建了多方协作、共同参与的市场大服务格局。近两年，郑商所联合各地政府部门和监管局，调动行业协会、会员公司、农合组织、龙头企业和新闻媒体的积极性和主动性，在湖南、湖北、江西、河南、河北、山东等主产区，开展了期货服务“三农”系列活动，宣讲期货市场功能与作用，提高涉农企业利用期货市场的意识和能力。涉农企业参与期货市场的程度日益加深。
二是树立了一批典型案例，总结出一批企业利用期货市场促进产业化经营的典型模式。“点”基地企业大多为龙头企业，采用“产业化龙头企业—农业合作组织—农户”的产业化运作模式。企业通过订单稳定上中下游的关系，通过期货市场回避风险，提高经营效率。不同的企业模式有不同的特点，如棉花期货的“银丰模式”、小麦期货的“延津模式”、菜籽油期货的“庆发模式”、“大平模式”和“奥星模式”等等，这些案例具有相当的典型性和可推广性。
三是促进了期货市场功能的宣传。通过“点”基地建设，挖掘了企业利用期货市场的典型案例，为期货市场功能发挥提供了生动教材，吸引了国内权威媒体的关注和跟踪报道，较好地宣传了期货市场功能，凝聚了社会对期货市场创新发展的共识。新华社、人民日报、期货日报等主流媒体先后对“点”基地企业进行了系列报道和专题报道等。
四是提高了期货公司服务产业链企业的能力和质量。在“点”基地建设过程中，期货公司派专人对企业进行走访或者驻点，深入企业的经营管理过程，帮助企业分析经营风险，培训期货人才，完善内控流程，设计套保方案，跟踪套保效果，撰写企业案例，充当了企业风险管理的参谋和顾问。在服务产业企业的过程中，期货公司煅炼了服务能力，积累了服务经验，完善了服务质量。
来自安徽、四川、湖南等地证监局的相关负责人，以及全国各地的“点、面”基地企业代表等参加了昨日的评审交流会。
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